Описание
Маркетинг сырья и других составляющих себестоимости импортного продукта Инструмент позволяет контролировать себестоимость импортной модели (единицы продукта) в течении продолжительного периода, отслеживая динамику перемен и влиять на ценообразование от поставщика. Рекомендуется использовать для стабильных и часто закупаемых продуктов. (1000 USD).Маркетинговые данные в виде калькулятора себестоимости составляющих компонентов конкретной модели (единицы продукта) с комментариями и указанием источников данных (формальных и неформальных). (500 USD).Опционально1.1.1. Оптимизация цены импортного продукта. Стоимость/модель (единица продукта): единожды 50% от суммы оптимизации.Уменьшение цены конкретной импортной модели (единицы продукта);1.1.2. Оптимизация общей стоимости импортного заказа. Стоимость/импортный заказ: единожды 50% от суммы оптимизации.Уменьшение общей стоимости импортного заказа в целом;1.1.3. Регулярный маркетинг сырья и других составляющих себестоимости импортного продукта. Инструмент электронной подписки для регулярных оповещений и обновлений о необходимых маркетинговых данных Стоимость в течение месяца 200 USD.Для пользователей данного пакета, пакет «ИННОВАЦИЯ» - маркетинг, разработка или введение принципиально нового/инновационного текущего потока или части его с последующей передачей в ТИС для поточной работы. По цене 1200 USD. Аналогичный пакет «Маркетинг поставщики» стоит 2000 USD.(А) Описание: Поиск и сбор базы новых потенциальных производителей на стабильно импортируемый продукт, выбор наиболее потенциальных поставщиков по критериям заказчика.Результат: список потенциальных поставщиков, данные о компаниях и их предложения, подтверждающие техническое задание заказчика. (200 USD)(Б) Описание: Маркетинг выбора поставщиков после первичного поиска «А» по предпочтению заказчика. Инструмент маркетинга через непосредственный контакт с потенциальными поставщиками для их проверки, оценки и окончательного выбора для сотрудничества.Результат: Выбор лучшего поставщика. (400 USD) (В) Описание: Ввод нового поставщика после выбора в «Б» по ранее стабильно импортируемому продукту для текущей работы.Результат: налаженные первичные отношения с поставщиком, оптимизация его импортного потока для поточной и плановой работы.(600 USD). Итоговый результат новая модель (единицы продукта) от надежного поставщика по оптимальной цене.